2021可以做的支付行业_现在支付行业还能做吗

本文目录一览：

• 1、聚合支付发展潜力巨大,是支付行业转型的新出路? 快消行业转型出路
• 2、支付行业未来发展趋势
• 3、2025年 ，支付行业是否好做？
• 4、pos机行业还能做吗？手机无卡支付怎么样？ 安全靠谱吗？
• 5、卡友支付还能用吗
• 6、第三方支付行业的现状如何

聚合支付发展潜力巨大,是支付行业转型的新出路? 快消行业转型出路

聚合支付发展潜力巨大，是支付行业转型的新出路？

一、什么是聚合支付？

聚合支付，也称“融合支付”，是指只从事“支付、结算、清算”服务之外的支付服务，依托银行、非银机构或清算组织，借助银行、非银机构或清算组织的支付通道与清结算能力，利用自身的技术与服务集成能力，将一个以上的银行、非银机构或清算组织的支付服务，整合到一起，为商户提供包括但不限于“支付通道”、“集合对账”、“技术对接”、“差错处理”、“会员账户”、“作业流程软件”、“运行维护”、“终端提供与维护”等服务内容，以此减少商户接入、维护支付结算服务时面临的成本支出，提高商户支付结算系统运行效率的，并收取增值山山收益的支付服务。

“聚合支付的具体模式，是把微信支付、支付宝、QQ 钱包、京东钱包、百度钱包等多种主流支付渠道聚合于同一个二维码中。”目前市场上已有钱方好近、哆啦宝、Paymax 付钱拉等30家左右聚合支付企业。

当一个新兴行业发展到一定阶段，必然会出现类似聚合支付、智能导购等聚合服务平台。“如果说第三方支付的兴起是因为银行间封闭的垂直账户体系，聚合支付则再次重复了第三方支付当年所走过的道路，只不过聚合的对象已经加入第三方支付机构。”

二、聚合支付发展潜力巨大

进一步分析指出，相对于第三方支付企业，聚合支付机构的优势在于能够在“前端”更便捷地接触到用户，不碰触用户资金，合规成本也更加低廉。相比智能POS 企业，聚合支付蚂橘机构少了硬件开发的成本。因此，聚合支付企业的试错成本更低，面对市场变动更加灵活，解决方案更适应市场需求。

从聚合支付公司的发展方向来看，目前主要有两个演进路径。

“一个是向支付行业的深度扩展，向商户收取交易服务返佣提成，并进一步发展出依托自身体系衍生出的消费分期等增值服务；另一个则是向服务的广度拓展，目标成为平台连接型企业，打通行业供应链，针对传统企业的金融需求灵活给出解决方案，做金融公司和传统企业的„连接器‟。”聚合支付企业依然有巨大的发展潜力。“移动支付市场的发展，特别是二维码支付被监管层放开后，移动支付行业增速将更加迅猛，行业的发展将

带动海量线下中小商户对移动支付服务的需求。”此外，持牌的第三方支付企业无法做到对市场的全覆盖，也需要类似聚合支付的机构帮助开拓外部渠道。

三、聚合支付是支付行业转型的新出路？

聚合支付因变化而生，未来是否因为无法适应变化而死，都只是聚合支付这个名词而已，需求与服务的本质，并不会因此有任何改变。

1. 孩子先生名后取：聚合支付的定义

也不知道聚合支付一词源出哪里，反正随着第三方支付行业的高速成长，聚合支付便渐入公众视野，也就是“先有服务之实，后有服务之名”。如同孩子一样，虽然也有先按性别取好名字的，但按事物逻辑来看，一定是孩子先出生之后，这个名字才具有实际意义。笔者敢为人先，试着给其下定义。

聚合支付是指只从事支付、结算、清算服务之外的支付服务。依托商并借助商业银行、非银行支付机构、清算组织的支付通道与清结算能力，利用自身的技术与服务集成能力，将一个以上的商业银行、非银行支付机构、清算组织的支付服务，整合到一起，为商户提供包括但不限于支付通道服务、集合对账服务、技术对接服务、差错处理服务、金融服务引导、会员账户服务、作业流程软件服务、运行维护服务以及终端提供与维护服务等服务内容，以此减少商户接入、维护支付结算服务时面临的成本支出，提高商户支付结算系统运行效率的，并相应收取增值收益的支付服务。

2.“聚合支付”产生的时代背景

市场分析

|聚合支付发展潜力巨大，是支付行业转型的新出路？

咸丰年间，乔致庸最初是个从事商品贸易的商人，却因为发现大宗交易中的金融服务缺失，使得原本利润丰厚生意，因为没有逗物中金融服务的原因，不仅风险很大，且效益与效率呈现双低局面。所以，想借“票号”这个新生的金融机构，解决大宗交易中的金融服务需求，由此拉开乔家进入金融服务业的序幕，也给世人留下了“乔家大院”的故事。

今天，我们尝试从未来的角度，去回顾“乔家大院”所处的时代，看金融服务在短短160年间，曾经有哪些角色留下过痕迹。

市场分析|聚合支付发展潜力巨大，是支付行业转型的新出路？

农业社会中的自然经济，核心命题是粮食安全，也就是吃不吃得饱的问题。生存安全受制于气候与社会稳定两个因素。从历史上来看，气候灾害与POSS一直都是主旋律。这种以自给自足为安全模式的自然经济，生产要素与产出物的大规模流通，并非经济中的主流，因为大部分产出物都被生产地人口消化了。

即便相对小的产出物流通，也促成了金融服务的大规模诞生。尤其贸易丰厚的利润使得商人们趋之若鹜，间接导致金融服务组织应市场需求而生。但是，这种金融服务，还是服务于交换为主，始终围绕着“食”、“衣”人类生存领域开展。相对于农业社会，工业社会的到来，热能被开发出来后，解决了无机动力问题，社会组织进行了重组，出现了新的关系与阶级，农夫变成了工人，乡亲变成了工友。社会化分工与集约生产模式，使得工业社会的变化节奏加快，在资本收益的驱动下，开始满足人类生存安全需求之外的欲望，生产更多满足人类基于舒适需求的商品。

人们的消费行为也产生巨大的变化，从吃饱到吃好，从穿暖到穿美。新的行为产生了新的市场，票号这类农业社会的金融服务组织，也随着时代结束而消亡，继而崛起了银行、保险、卡组织这类新的工业社会金融服务组织。相对于农业社会而言的陌生，我们这辈人，生命周期的大部分都是在工业社会中度过的，所以对工业社会有更加深切的体会，从蒲扇到电扇，再到空调，仅仅舒适环境需求的背后，是一个规模万亿美金的市场。而财富的积累，使得金融服务组织也随之崛起，家庭的存款规模背后，服务者顺着资本的

味道跟随而来。围绕着财富的诞生与发展，大量历史上从未有过的组织诞生了，并逐渐成为人们生活中不可或缺的部分。

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当下，社会正处工业社会末期，互联网社会的早期，时代有非常强的双重性格，既有工业社会商品经济的固有思维，又有丢弃与鄙视过去的互联网思想pos。社会分工颗粒化，涌现了大量新组织、新职业、新岗位，造成了“新老竞合”现状，新老事物并存，在不同的生命周期阶段，向上发展或向下滑落，发展中的新事物，希望踩着老事物的台阶，成为新的既得利益者。老事物则拉着新事物的尾巴，希望慢一点退出历史舞台，二者“各怀鬼胎”，又不得不有所合作。这种清浊相互激荡的时代交界点上，作为新生事物中的一员，聚合支付服务企业这类新型金融服务组织的出现，并不是什么新故事，最多就是个新演员。聚合支付服务的诞生，如同乔致庸发现商机时的决然而去一样，是后人眼中的往事。

3. 聚合支付的微观成因与存在逻辑

我国银行业垂直的账户体系，导致各家银行各自为政，重复进行网点建设。政府一直致力于打破这种垂直账户体系。最早的“金卡工程”就是为了要打破垂直账户体系造成的社会资源浪费，希望银行间能够无障碍的通存通兑，银行间共享服务网点资源，但由于银行业发展不均衡，使得市场份额和服务网点多的大银行不愿小的银行借助其优势超越自己。

中国银联是我国首个银行垂直账户体系中横向集成服务者。基于人民银行大小额体系建立的中国银联打开了通兑的一扇大门，使得我们在自助终端里，在各大银行之间实现跨行取款、转账服务。

银行账户体系互不通融，使得第三方支付机构有机会通过集成各家银行账户，实现了银行账户间的互通，用另一种合作方式，实现了垂直账户体系中的横向价值，最终体现就

是用户所获的跨行间支付服务便利。

今天，大量的第三方支付用户账户，绑定了多个银行账户，透过第三方支付账户，用户可以便捷、安全的实现多个账户的管理，不再登录各个银行的网银，或亲临各家银行的网点。第三方支付在实现了对用户的横向价值后，逐渐发现自己的跨行结算能力在日积月累中越来越强，某些机构已经连接200多家银行，有800多个支付结算接口，服务于数亿人群和拥有近十亿个支付账户，已然等身发卡银行的规模与影响力。从最近部分机构发生服务事故的新闻中，我们可以得见社会公众对支付服务稳定性的高度关注。 第三方支付账户在颠覆了垂直账户体系的同时，亦无法避免自身账户的垂直化。这种垂直化，是第三方支付账户数据和信息的垂直化。无论账户规模怎么大，也无法避免数据和信息的片面化与单一化。例如，某系的支付机构依赖其生态圈。一旦脱离生态圈，其竞争力将大幅度降低，这就是因为垂直账户体系造成的。随着第三方支付行业的发展，各家第三方支付机构也会像银行一样，账户体系条块化与垂直化。

4. 垂直账户和整合服务者

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图中箭头的方向，表示着不同机构服务方向的不同。结算账户是银行业服务的基础，账户背后是规模巨大的服务网点、设备、人员。支付账户是第三方支付立足的根本，只要有足够规模的支付账户，第三方支付企业就能保障可持续增长，围绕着支付账户展开基于用户生命周期的金融服务，由于支付账户生长在银行结算账户之上，第三方支付企业获取、维护用户的成本远低于银行业，形成悄悄的相对优势。

聚合支付也有账户服务，但这类账户并非支付账户，而是会员账户。其中有商户独立的会员账户，也有聚合支付服务商的会员账户。聚合支付的会员账户选择放弃了支付、结算与清算这类重服务，虽然失去了资金的支配权和支付通道资源。但是，因为抛弃了沉重的支付、结算与清算服务成本，如同采用附生竞争策略的藤蔓，规避木本植物低效的生长速度，借助木本植物的高度，攀援而上获取更多的阳光。

同时，重前端的支付服务方向使得聚合支付服务商更接近商户与用户，更能规避商业银行或非银行支付机构高昂的合规成本，获得更快的成长速度。近来，聚合支付服务商开始受到资本的青睐，也和这种舍取有根本关系。

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第三方支付未来将不得实质从事跨行清算服务，如上图所示。由于避开了在支付、结算、清算这三个领域竞争，聚焦于支付服务这个前端，聚合支付和第三方支付、银行、清算机构、银联间成为合作共赢关系，而非竞争关系。

聚合支付服务的低门槛使得拥有一定技术与服务能力的企业，都试图在支付结算服务的“最后一米”获得更多商户与收益。大量从业者的介入，聚集了大量的社会资源，灵活的

适应能力让聚合支付行业不断透过各种新的试错完成低成本、高效率的创新。在无法实现合作的绝对竞争机构间，透过整合、集成帮助商户争取最低支付成本，提供相对银行和非银机构更为务实和贴心的日常服务，避开结算与清算后其技术与服务的身份，不受制于公信力不足的影响，本着“马仔”的自我认知，低头做好支付服务，反而更易获得商户。

当面临市场需求时，由于不受制于监管，聚合支付服务商可以有更加广泛选择能力，并在支付、结算、清算服务三个领域给合作方提供多种利益，使得在相对环境中的相对竞争优势比较明显。借助支付服务领域的切入，在“最后一米”的范围内聚合支付服务商开始试图逐步建立自有生态，从原有的狭义支付服务范围，开始向广义的产业链服务领域延伸。一方面相对降低支付服务的比重，另一方面增加产业链增值服务，获取更多的收益。

随着对市场需求的快速响应，以及对深层次需求更本质的理解，聚合支付会试图引导合作机构，在垂直领域提供更多创新服务与产品，与合作机构一起分享所创造的增值价值。 聚合支付是新生事物，广义上比较容易划分到服务业领域。但是，要进一步细分时便难以归纳了。随着“互联网金融”一词的污名化，导致大量涉及金融的服务行业，纷纷将自己归类于“金融科技”（Fintech ）领域，所以也有人将聚合支付归类于此。

Fintech 是个融合词，按沃顿商学院给的释义为“用技术改进金融体系效率的经济行业”，我们正好借这个释义，来分析聚合支付是否应该属于这个释义的范畴。Fintech 的核心是用技术手段改进金融体系效率，把低效改进为高效，透过提高效率间接实现效益，从这一角度看，聚合支付至少在涉及支付领域的服务属于Fintech 释义的范畴。因为聚合支付提高银行、非银行机构的商户服务与技术接入效率，用集成的方式最大限度的利用现有的支付结算服务资源，避免了绝对竞争环境中，商户面临的非彼即此的零和选择。

5. 聚合支付的未来

曾经有个观点，认为由于社会关系的改变，农业与工业社会里占主流的“二者关系”会有一部分让位于“三者关系”。

“二者关系”是自然经济与商品经济中的主要关系，买卖、典当、POSS等等，都属于“二者关系”。而互联网社会是关系经济，所有优秀的组织都是“获得更多持续且有价值的关

系”的成功者。在这种情况下，原有的“二者关系”已经难以满足新的市场需求，大量的老“媒介”未衰，而新“媒介”又起，即便老“媒介”死了，因为需求存在，新“媒介”又会崛起。这个观点有很多例子可以证明，比如房屋交易与租赁市场的兴起。在这个条件下，二手房与租赁中介应需求而生，虽然目前有很多企业和项目，都想去干掉二手房与租赁中介，认为能因此提高效率，并减少支付给中介的服务费用，间接实现效益。

实际上，我们发现由于“二者关系”之间存在“囚徒困境”，交易效率并未因此提高。想说明的是，“三者关系”并不代表着效率一定会降低，随着科学技术的发展，还会间接提高效益。聚合支付在多个组织间，与商户和银行、非银行支付机构形成多个“三者关系”，并由此把握“获得更多持续且有价值的关系”的机会。从长远来看，聚合支付行业的兴起，正是这种新型“三者关系”的兴起。

看未来其实就是猜未来，因为看得到的未来都不是真正的未来。聚合支付服务的兴起，有时代使然，也有现实存在意义，但是，这一切不代表聚合支付服务会永远存在，任何事物的消亡与兴起都来自于变化，聚合支付因变化而生，未来是否因为无法适应变化而死，都只是聚合支付这个名词而已，需求与服务的本质，并不会因此有任何改变。

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支付行业未来发展趋势

移动支付是将互联网、终端设备、金融机构有效地联合起来，形成的一个新型的支付体系。随着我国基础设施和电信产业的发展，我国移动支付交易规模迅速增长，并且成为了当今使用最受欢迎的支付方式，地位举足轻重。未来随着数字中国和新技术的应用，移动支付业务规模将进一步提升。

移动支付使用规模不断上涨

——移动支付成为主要支付方式

移动支付是指移动客户端利用手机等电子产品来进行电子货毕支付，移动支付将互联网、终端设备、金融机构有效地联合起来，形成了一个新型的支付体系。移动支付是对传统金融服务深度的有效拓展，对于大众消费产业的高速发展是强有力的催化剂，拥有广泛的市场应用空间。

根据Worldplay发布的《2021全球支付报告》数据显示，我国国内所有的支付方式中，移动支付的占比达到50%，成为了我国消费者选择最多的支付方式。

——移动支付用户数量达到8.5亿

支付企业在移动支付的全面布局，也带动了手机在线支付用户的增长。2011-2025年 ，我国移动支付用户规模逐年增长，中国互联网络信息中心发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2025年 12月，我国移动支付用户规模达到8.54亿，比2025年 6月增长了34.9%，网民移动支付的使用比例由2018年底的72.5%提升至86.4%。

移动支付业务规模超181-9084-1622或408万亿元

中国人民银行发布的数据显示，截止到2025年 年底，我国移动支付业务1232.20亿笔，金额432.16万亿元，同比分别增长21.48%和24.50%。

第三方移动支付成为主力军

由于第三方支付APP的活跃，使得人们逐渐习惯于使用第三方移动支付进行支付，并成为了移动支付中市场规模最大的一环。2025年 中国第三方移动支付市场交易总规模实现271万亿元，凳贺增速达到19.9%。2025年 2月，中国银联发布了《2020移动支付安全大调查报告》，根据调查数据，有98%的受访者将移动支付视为最常用的支付枣枯派方式，平均每人每天使用移动支付三次，其中二维码支付最受欢迎。

数字中国推动移动支付行业继续壮大

移动支付普惠发展缩小地域分布差距。随着人工智能、大数据、5G等新一代信息技术的快速发展数字化技术与普惠金融的融合不断加深。移动支付作为数字普惠金融的重要工具载体，提高了普惠金融服务的便捷性与可得性，缩小了区域发展不平衡和城乡数字鸿沟。

随着中国电信移动网络不断升级，中国电信基础设施建设的力度加大，中国电子商务技术的不断发展和普及，移动支付逐渐渗透到电子商务领域，并成为电子商务的一种主要支付方式。并且伴随着中国消费者的消费观念和行为的改变，未来中国移动支付市场规模还会进一步扩大，预计到2026年移动支付的交易规模有望达到1290.42万亿。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻败亩产业研究院《中国移动支付行业市场前瞻与投咨战略规划分析报告》

2025年 ，支付行业是否好做？

数字人民毕行野猪要上市公司：目前国内数字人民毕行业的上市公司主要有新国都(300130.SZ)、拉卡拉(300773.SZ)、新大陆(000997.SZ)、恒生电子(600570.SH)、四方精创(300468.SZ)等。

本文核心数据：第三方支付交易规模、网络支付用户规模

自从数字人民毕推广以来，针对其对第三方支付行业的冲击与挑战“众说纷纭”。但数字人民毕的发行，真的意味着第三方支付要“凉”了吗?事实上，从定义上来看，这二者有着本质的区别。

数字人民毕与第三方支付的比较

数字人民毕定位M0，是法定货毕，通俗意义上是“钱”;第三方支付是支付平台，是“钱包”。两者是完全不同的概念，但在生活中，因终端的体验相对一致，故会有所混淆。

为了加以区分，从两者的支付体系的进行对比。具体来看，数字人民毕的安全性、便捷性、费用成本方面具有相对优势。

数字人民毕安全技术保证佳萌、交易等安全性

央行数字货毕作为具有法定地位的货毕，具有无限法偿性，应能实现代表国家信用、可以安全存储、能够安全交易、进行匿名流通等目标。因而，安全属性是最核心的底层保障。据悉，我国数字人民毕的相关安全技术部分技术处于专利阶段。

数字人民毕支付即结算、零成本

从结算最终性的角度看，数字人民毕与银行账户松耦合，基于数字人民毕钱包进行资金转移，不需要通过银行账户，可实现支付即结算。

另外，数字人民毕目前不抽取服务费，其与实物人民毕管理方式一致，人民银行不向指定运营机构收取兑h换流通服务费用，指定运营机构也不向个人客户收取数字人民毕的兑出、兑回服务费。

2016年开始，第三方支付机构开始收取题线手续费，虽有一定的免费题线额度，但对于大额题线来说是杯水车薪，且商户承担的手续费更高，而PayPal作为全球第三方支付体系，针对中国商户的交易费率更是达到3.5%。虽然数字人民毕与第三方支付概念上完全不同，但从支付体系方面，数字人民毕拥有自己的数字钱包，交易便氏圆捷性更强，成本更低。

数字人民毕目前依赖于第三方支付市场和技术

虽然，我国数字人民毕支付体系相对第三方支付体系具有安全性、便捷性以及成本的优势，但从目前看来，第三方支付体系拥有庞大的用户雀核羡基础和交易量，以及在“钱包”相关的技术较为成熟。

首先，从用户基础来看，2025年 上半年我国网络支付用户规模达8.72亿人。其中数字人民毕用户个人钱包2087万个，相较于接近9亿人的网络支付用户规模为“冰山一角”，未来顷拍数字人民毕的用户规模将在这部分人群中扩张。

从市场来看，2013年以来，我国第三方移动支付的交易规模呈爆发式增长，即便是在特殊的2025年 ，整体仍旧可以保持稳定的增长态势。2025年 上半年，我国第三方支付交易规模接近150万亿元，市场交易体量庞大，同期数字人民毕的交易规模为345亿元。

另外，在支付系统技术的成熟程度方面，第三方支付机构可以依靠自身的技术积累为数字人民毕提供钱包开发服务。数字人民毕的兑h换、支付、管理等都需要数字钱包的支持，因此钱包在数字人民毕的支付体系中处于关键地位。

整体来看，数字人民毕与第三方支付并不存在冲突或者矛盾，是完全不同的概念，只是在两者的支付体系有所交集。数字人民毕支付体系拥有安全、便捷、低成本的优势，第三方支付体系拥有成熟的钱包技术，庞大的用户基础和交易体量。未来，数字人民毕的发展有赖于第三方支付体系的技术和市场，而第三方支付体系亦能够借助数字人民毕的发展转变商业模式，进行技术迁移。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国数字人民毕行业市场前瞻与投咨战略规划分析报告》

pos机行业还能做吗？手机无卡支付怎么样？ 安全靠谱吗？

说到支付行业，很多心酸苦辣，做支付的都知道不公开的，由于互联网行业的快速发展，对各行各业也是有着很大影响，最近金融支付行业也是一次新的革命，支付行业的收单pos机最近有着新的变革，支付行业最几年持续上升的业绩，让很多做支付工作的朋友有着不错的收入，做pos机推塌冲好广因此也是属于高收入人群。531997019

那么现在做POS机还好做吗？

我个人的见解是不好做了，已经过了风口了，牛也很难飞起来了。

看看自己的朋友圈，以前是被w商占领，现在全都是做金融的，每天各种口子满天飞，随着行业监管的越来越严格，和各种业务的正规化，中介的生存空间越来越小了。

那么现在什么好做哪？回答我也不清楚，只是我想给大家点建议。

1、不要坑害客户，客户不懂不是罪团铅，不公开的一定要有原则，没有原则，终究麻烦会找上门。

2、不要太过于追求POS。

3、不要太相信简单轻松的躺赚收入

4、及时做出变革，多尝试一些新的业务，当然一定要正规化

5、不要吊死在一棵树上，要多元化

6、有一项业务一定要是稳定盈利的，无论行业如何变革，起码保证能够生存

7、相信常识，明白原理是什么

8、跟对人，跟个靠谱的人，让你少走几年弯路

9、不要轻言放弃

10、不要相信契约精神，或者人脉靠不靠谱，相信利益，大家好才是真的好

两年由于央行判核乱发支付牌照，所以导致了市场竞争过于激烈，支付牌照的赢利点，在于垄断，如果大家都有支付牌照了，那么要这玩意还有什么用，所以有支付牌照的公司靠刷ka卡赚不回利润，就想了个坏招，就是租赁通道，比如打着XX平台公司的手刷，XX平台公司的无卡支付，其实都不知道啥人买的，跟此公司没有任何关系，那么买这些通道的公司怎么盈利哪？上文也说了，你刷一万平台只能赚到12元，过去的大部分手刷，代理商帮他推广的分润是一万15—20元，那么贴牌公司不可能赔钱把，于是就把费率跳到0或者减免类费率，为此来保证能够持续运作，所以大家也就明白，为什么这两年，支付市场这么火爆，什么人都想来插一腿吗？看看朋友圈，不卖POS机，简直对不起自己的好友，但是此举一出哪，银联和央行就赚不到钱了，由于你刷的是0费率的商户，导致银行和银联一分钱都赚不到，而信用ka卡 的本质是一种代款，代款就要有利息，你不给我利息，我还给你玩啥，所以这两年大规模的封卡降额，本质就是由于支付市场的乱像导致的，在此也给小白提个醒，千万要注意，有些话的话就不说了，封卡降额的，自己吸取教训把。

由于这种关系太过于混乱，内幕太多，我只能简单给大家梳理一下其中的利害关系，仅供参考，不要传播。

1、银联和央行

2、银行

3、有牌照的平台

4、无牌照平台

5、客户

银联和央行有两个赢利点，第一是刷ka卡收入，比如客户刷正规的大POS机，（出小票那种）一万块钱，扣60元，银联要赚到42元，这是刷ka卡收入，第二是央行卖牌照的收入，比如卖个牌照 2个亿，总计是这两部分的收入。

银行赚的钱主要是刷ka卡收入，比如客户刷正规的大POS机，（出小票那种）一万块钱，扣60元，银行要赚到12元左右。

一般正规的支付公司，费率一般不会太低，如果太低就是合作了低费率商户，比如医院，房地产，等商户费率很低，这样银行赚不到钱，就会封卡降额，但是持卡人也不能让自己的信用ka卡 长期处入空卡状态，至少卡里余额也要有10%的余额。所以我们一定要正常选择，如果出现封卡降额的情况一定要注意查一下自己是哪一方面原因。

当然说了这么多废话，只是让大家明白原理，因为据我调查，大部分的中介，都是啥也不知道，看人家干啥，啥东西火爆就跟着干了，或者被美好的描述所吸引，不惜拉着亲戚朋友，把自己的朋友圈，变为一滩臭水，而自己钱也没落到，圈子也毁了，或者散尽家财，搞一堆没用的机子卖不出去，最后砸手里，哭爹喊娘也没人搭理，我所举的例子绝不是危言耸听，做支付行业不像你卖个面膜，贴脸上最多没啥用，不至于毁容，不像你卖个水果，吃了最多拉个肚子，也死不了人，可是做支付行业，牵扯到的相关方面太多，而客户就是棋子，你等于用客户的命运来满足各方面人等的需求，而此行业的本质并不是POS行业，而是靠时间积累，慢慢获得收益的一个行业，所以大部分刚踏入此行业的小白，最终能够获得长久收益的人几乎没有，在于市场，更多的是自身的原因。

因为这些因素，我建议大家选择大品牌，最近也出来很多的还款app ,还款app,在互联网大趋势下也是比较不错的，前景一片广阔，也可以代理拿分润，不压货，有了解的朋友可以随时咨询我531997019

卡友支付还能用吗

卡友支付还能正常使用。但是在2018年，卡友支付因为存在违规行为，被央行要求退出严重违规区域。从央行官网上的公示信息来看，卡友支付现在不仅只能进行银行ka卡 收单业务，业务范围也局限于天津、山东（含青岛）、四川、北京 、云南、青海和深圳这几个地毕春羡区。

相比于现在的业务范围，卡友支付所持有的全手拍国支付牌照有些名不副实。在2025年 3月，南京铭朋曾想收购卡友支付的支付牌照，但是现在南京铭朋已经放弃了这个想法。现在的市场对于支付牌照已经不再狂热。而出现这种情况的原因，可能有以下几点：

（一）支付行业的大环境发生了变化。支付行业之所以能快速发展，是因为享受到了中国互联网的人口红利。但是现在互联网的人口红利已经消失。

（二）监管变得更加严格。在支付行业刚开始发展的时候，监管比较宽松。但是现在国家开始对互联网金融行业进行整治，而对支付机构的监管也在不断加强。

（三）供求关系发生了变化。现在，那些需要支付牌照的行业巨头，大多已经打造完善了自身的支付体系，不再需要支付牌照了。而在供给方面，由于行业的发展环境产生了变化，森颂想要出售支付牌照的机构开始增加。

第三方支付行业的现状如何

第三方支付产业图谱

第三方支付是商户与客户支付处理及结算的中介谨磨棚，盈利模式是依据交易量的比例向客户收取服务费。根据2010年中国人民银行制定的《非金融机构支付服务管理办法》规定，第三方支付业务大致可分为以下三类：网络支付、预付卡的发行与受理、银行ka卡 收单。其中网络支付包括互联网支付、移动支付、固定电话支付和数字电视支付等。

支付牌照规范行业发展 拔高行业壁垒

根据中国人民银行制定的《非金融机构支付服务管理办法》的规定，第三方支付机构需要持有中国人民银行颁发的第三方支付牌照才能从事相应的第三方支付业务。2011年，央行发放首批支付牌照，行业开始进入规范化发展，同时，牌照也给行业构建了较高的壁垒。截至2025年 9月，我国共发放非金融机构支付业务许可证9批，现存仍未到期或仍未被注销的牌照公司共有242家。

从牌照数量来看，目前仍未到期或仍未被注销牌照数量有384张，其中银行ka卡 收单62张，预付卡发行与受理147张，预付卡受理6张，互联网支付108张，移动电话支付48张，数字电视支付5张，固定电话支付8张。

2025年 市场交易规模持续增长 移动支付成为最大引擎

近年来，随着智能移动终端的迅速发展与普及、各类电商消费类平台的移动化，为第三方移动支付创造出更多的使用场景，促使该行业得到飞速发展，从而使得我国第三方支付行业整体交易规模持续增长。

2013-2025年 ，第三方支付综合支付交易规模由17.75万亿元增长至248.51万亿元。2025年 前三季度我国第三方支付综合支付交易规模超过200万亿元，达201.99万亿元，估计2025年 全年我国第三方支付综合交易规模将达到280万亿元。

移动终端和电子商务的发展是移动支付迅速发展的重要前提。根据CNNIC发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2025年 底，我国移动支付用户规模达8.53亿人，较2025年 3月增长8744万，占手机网民的86.5%。

随着移动终端的普及和移动电子商务的发展，我国第三方支付移动支付交易规模从2013年的1.3万亿快速增长到2025年 的超过204万亿，2013-2017年增速连续4年超过100%，成为拉动我国第三方支付交易规模实现高速增长的最大引擎。根据Analysys

公布的预估数据显示，2025年 我国第三方移动支付的交易规模有望突破240万亿元。

企业数字化转型成为B端市场发展契机

第三方支付行业的发展前期以C端市场(账户侧)作为主要切入点，C端支付占据了第三方支付市场规模的绝大部分，但目前行业新增用户流量已经趋向饱和，由增量市场逐渐转为存量市场。而随着互联网+赋能传统产业的改革，B端(收单侧)市场逐渐成为行业增长的动力。

根据iResearch公布的数据显示，2025年 我国第三方支付线下收单交易规模达64万亿游洞元，同比增长16.7%，2025年 受POSS情况的影响，线下消费场景转移至线上，线下零售交易量有所下滑使得线下收单交易规模有所下降，估计2025年 中国第三方支付线下收单交易规模约为61万亿元。

剔除2025年 POSS情况的影响，值得注意的是，从我国商户侧数字化程度来看，目前我国仍有95%的中祥则小微商户仍未达到数字化经营的基础水平。在中小微商户数字化经营转型升级的背景下，第三方支付B端市场孕育着巨大的想象空间。

第三方全国支付C端市场线下交易规模有望超过线上

自2014年起，全球B2C全国电商交易额增速保持在28.8%的高年复合增长率，在其发展过程中，第三方全国支付不仅凭借技术手段降低了金融服务的成本和门槛，提高了用户使用频次，同时具有快速便捷、安全性较高的优势，已成为不可或缺的支付渠道。

第三方全国支付公司C端线上支付领域主要包含全国进口电商以及垂直支付，在这一领域中，第三方全国支付发展受到制约。一方面是由于全国进口电商市场趋于饱和增速放缓，且一部分电商平台逐渐将收单收款业务交由支付宝国内、微信国内端负责，再自行进行后续购汇款;

另一方面垂直支付领域规模也将逐渐缩小，因其存在单笔支付金额较大、部分交易无法还原真实性等问题，因此将面临更加严格的管控。同时2025年 受情况影响，虽一定程度上会刺激消费者线上购物行为，但由于国际物流及经济环境的负面影响，以及POSS旅游及POSS市场受到重创，预计线上整体规模会呈负增长趋势。

而线下部分则主要是布局国人出境游本地线下消费场景，支付宝、微信近年来着力布局此方向。2025年 受全球情况影响，C端线下支付规模会大幅缩水，然而情况过后随着出境旅游及POSSPOSS消费市场的恢复，预计其增速将回归高位线，规模最终有望超过线上领域。

C端市场形成垄断格局 B端市场竞争开始起步

2025年 第二季度，我国第三方支付综合交易市场上支付宝、财付通和银联商务分别以49.16%、33.74%和6.93%的市场份额位居前三位。

随着移动互联网的快速发展，加之线上流量场景已趋向垄断且达到饱和期，线下场景成为第三方支付巨头要挖掘的金矿。目前，我国第三方支付C端市场竞争格局已基本形成，财付通(微信支付)和支付宝等机构凭借着二维码支付，抢占线下市场。根据易观公布的数据显示，2025年 第二季度，支付宝和财付通分别以55.39%和38.47%的市场份额稳居前两名，由此

相较于C端市场，目前我国第三方支付B端市场相对分散，根据iResearch公布的数据显示，2025年 我国第三方支付线下收单市场中，银联商务流水约为5万亿元，占线下收单市场交易规模的比重为7.8%，拉卡拉占比为5.1%。

大鱼吞小鱼 小鱼吞虾米 搅动市场竞争

在央行收紧牌照发放以及采取严格续展工作后，市场上便迎来了第三方支付牌照的收购和转让潮。与此同时，近年来新兴的互联网巨头为自身产业内的业务提供便利，同时进行输出，掌握更多的大数据源纷纷通过并购等方式布局第三方支付。

2020，在情况催化和严监管的背景下，大型互联网或互联网金融企业加快并购小型第三方支付企业，收购潮继续涌现，行业整合将持续加剧。

优质企业飞速发展 行业迎来上市潮

与此同时，2025年 商户收单侧的多家企业开启了上市进程，银联商务、连连支付等多家企业公布上市计划，商户收单侧企业开启上市潮。

监管政策POSS 首提支付领域反垄断

经过十多年的发展，第三方支付早已不再是单纯的支付了，信贷、理睬、保险等金融功能不断在支付入口层层叠加，第三方支付平台的交叉风险越来越大，因此，近年来第三方支付行业相关监管政策逐渐趋严。

2025年 1月20日，为加强对非银行支付机构的监督管理，规范非银行支付机构行为，防范支付风险，保障当事人合法权益，促进支付服务市场健康发展，中国人民银行下发了《非银行支付机构条例(征求意见稿)》，《条例》以强化金融监管为重点，在第55-57条明确了关于支付领域相关的审查及反垄断监管，明确界定相关市场范围以及市场支配地位认定标准，维护公平竞争市场秩序。《条例》体现了账户侧机构与收单侧分类而治的原则，也表明了强化相关领域反垄断审查是大势所趋。

支付领域反垄断政策的提出，为各大平台公司提供了发展机遇，大厂通过获取支付牌照、自建支付渠道的方式，一方面可以节省渠道费用，另一方面也有利于公司生态闭环的形成。

因此，自2025年 下半年起，主要互联网大厂开始加快布局第三方支付业务，争取抓住最后的时间窗口，为公司后续业务发展打开新局面。

前瞻观点：海外及B端市场驱动 行业仍具有较大增长空间

随着我国跨进交易需求的增加、中小微企业数字化转型的推进，第三方全国支付及第三方支付B市场将成为驱动第三方市场交易规模增长的新引擎，我国第三方支付市场交易规模有望持续增长，前瞻预计到2026年我国第三方支付综合支付市场交易规模有望突破570万亿元。

以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国第三方支付产业市场前瞻与投咨战略规划分析报告》、《中国第三方支付行业市场需求预测与投咨战略规划分析报告》。